ルート計画が特定社員に属人化していた
新人教育に時間がかかっていた
急な依頼変更への対応が遅かった
回収漏れのチェックが手作業だった
人手不足が深刻化していた

広島県福山市を拠点に廃棄物収集運搬業を展開する株式会社備後総業は、地域の環境インフラを支える企業として、効率的で正確な収集体制の構築に取り組んでいます。
同社では、ベテラン社員の経験と勘に収集ルート計画が依存しており、新人が独り立ちするまでの教育コストが大きな課題となっていました。人手不足が深刻化するなか、改善に向けてGoogle Maps APIを活用した収集ルート最適化サービス「CleanNavi」を開発しました。
本事例では、ルート計画のデジタル化と現場運用の可視化により、月320時間の業務削減を実現しました。
ルート計画が特定社員に属人化していた
新人教育に時間がかかっていた
急な依頼変更への対応が遅かった
回収漏れのチェックが手作業だった
人手不足が深刻化していた
誰でも同じ品質でルート走行が可能に
新人の早期戦力化を実現
急な変更にも迅速対応
回収漏れをリアルタイムで検知
月320時間の業務削減を実現
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